Управлять коллективом

[Fermion]

Тут многие на форуме грезят тем, что мне не дает покоя власть. Не буду с ними спорить, пусть их грёзы останутся их грёзами.

Но вот вопрос возник: Управлять коллективом. Это ведь ОЧЕНЬ большая ответственность. Кто может поделиться опытом и мыслями?

[MAXim]

ОЧЕНЬ большая ответственность

самый простой способ снять с себя ответственность - это сказать "вся ответственность на мне"

[Бриджит]

Кто может поделиться опытом и мыслями?

каким именно?

[Fermion]

каким именно?

Кто каким сочтет нужным и возможным.

[цветочек ромашка]

план по захвату власти на фдк пропалился на первом шаге — встать в 7 утра.

[Ворона]

Тут многие на форуме грезят тем, что мне не дает покоя власть. Не буду с ними спорить, пусть их грёзы останутся их грёзами.

Потому что именно так выглядят твои критические и доходящие иногда до абсурда выпады в адрес администрации - причём РАЗНОЙ администрации. То есть ты высказываешь неприязнь к администрации просто за то, что она существует. И даёшь понять, что ты то уж ...на их месте....да никогда б не был таким (дураком, мудаком, мерзавцем, и дальше по списку).
Поэтому и впечатление, что тебе их статус покоя не даёт.

[veta]

Fermion, в идеале, лучше всего управлять тем коллективом, которывй ты сам набираешь под определённые задачи
Когда тебе приходиться работать с уже сложившейся командой - сложнее
потому что часто бывает, когда человек, с прирождёнными комуникативными навыками сидит на бумажой работе или наоборот...со всеми вытекающими
Для начала, неплохо уметь выявлять потенциал и правильно его использовать

[Fermion]

И даёшь понять, что ты то уж ...на их месте....да никогда б не был таким (дураком, мудаком, мерзавцем, и дальше по списку).

1) Что значит даёшь понять? Кому и зачем?
2) Ну так это ж реальный факт, что я бы на их месте был лучше.

[Ворона]

Ну так это ж реальный факт, что я бы на их месте был лучше.

Ну вот. Надо тебя пустить до модератория и посмотреть, что будет.

[Fermion]

Надо тебя пустить до модератория и посмотреть, что будет.

Не надо. Я считаю что модератор на ФДК должен разделять взгляды и убеждения СНЛа. А я в последнее время отошел от ДК.

[AKRESS]

Но вот вопрос возник: Управлять коллективом. Это ведь ОЧЕНЬ большая ответственность. Кто может поделиться опытом и мыслями?

Кто каким сочтет нужным и возможным.

Один из самых первых моментов - определиться - если это возможно - с МЕХАНИЗМОМ ОРГАНИЗАЦИИ управляющего звена...

К примеру - когда мы у себя в Ялте столкнулись с этим вопросом - какую наиболее оптимальную форму организации управляющего звена избрать - мы всё это оформили как институт СОПРЕДСЕДАТЕЛЬСТВА... То есть - управляют процессом - положим - ТРИ СОПРЕДСЕДАТЕЛЯ - а не кто-то ОДИН... Но - скажем так - ФОРМАЛЬНО есть сопредседатели, и есть ПЕРВЫЙ сопредседатель, ну - хотя бы с т. з. того, кто будет ставить подписи на документах и т. п. - но все важные решения принимаются при ЕДИНОГЛАСНОМ СОГЛАСИИ всех сопредседателей...

И тогда этот вопрос -

Это ведь ОЧЕНЬ большая ответственность.

- уже решается гораздо проще...

Т. е. - если решение было избрано неверное - то тогда за это несут ответственность все участники процесса...

Но - естественно - не во всех структурах можно САМОСТОЯТЕЛЬНО - на своё усмотрение - избирать именно такую форму организации...

[Бриджит]

как по мне так самое главное в управлении коллективом - делегирование обзанностей. Нельзя делать что то самому, нужно только отдавать распоряжения, чтобы всё делалось. От руководителя требуется лишь следить за процессом и вовремя реагировать на сбои. И ещё всегда использовать принцип : бей своих, чтобы чужие боялись.

[Stella]

Fermion, в идеале, лучше всего управлять тем коллективом, которывй ты сам набираешь под определённые задачи
Когда тебе приходиться работать с уже сложившейся командой - сложнее

в нормальных организациях дают возможность подобрать коллектив "под себя"

[veta]

Stella, дело не в нормальности организации, бывает очень по-разному
Если нанимают управленца, то увольнять уже сложившийся годами штат из, допустим, 25-30 опытных сотрудников, только для того, что бы он мог подобрать кого-то "под себя" - это тоже, в общем, не гуд)))

[Папа_Карло]

Fermion, Само по себе управление коллективом, не очень понятная, абстрактная, задача. Проблема ведь не в управлении коллективом, а как при помощи нного количества людей решать определённые задачи. Самый простой способ разобраться, это определиться с тем, какой результат хочешь получить.
Кстати, несёшь ответственность не за управление коллективом, а за результат работы этого коллектива.

[Ворона]

Проблема ведь не в управлении коллективом, а как при помощи нного количества людей решать определённые задачи.

А не реализовывать собственные комплексы.

[Папа_Карло]

Для начала, неплохо уметь выявлять потенциал и правильно его использовать

Для начала, нужно определиться с собой, а понимаешь ли ты сам, что является результатом работы. Какова цель работы. А потом уже наблюдаешь, как её и достичь и при помощи кого......

[veta]

Для начала, нужно определиться с собой, а понимаешь ли ты сам, что является результатом работы. Какова цель работы.

ээээ..........вы не путайте "хозяина" (хозяев) бизнеса и топ-менеджмент (управленцев)
за цели - это к нему
потому как не их дело транслировать цели "хозяина" (хотя в наших странах это практикуется ) , их дело - планы, проекты и т.д. и т.п.
Ну а то, что они должны понимать, что от них хотят увидеть - это само собой понятно))).
Только вот они с целями не определяются, при правильном раскладе эти цели им уже ставят заранее.

[Stella]

veta, да, конечно... просто я в том смысле писала, что если есть возможность, то дают подобрать. Я еще думала не отправлять то сообщеие, потому что лень было дописывать и описывать))))

[veta]

Stella,